E OVO JE ZANIMLJIVO!Pep Guardiola i Jose Mourinho, dva imena koja su neizbježno uključena u svaku raspravu o najboljem treneru na svijetu. Dva različita načina vođenja momčadi, dvije različite nogometne filozofije, dva različita, ali jednako velika kluba, Barcelona i Real Madrid...
Ali tko je bolji trener? Vrlo je teško usporediti trenere, jer, za razliku od igrača, svaki trener ima drukčiji pristup nogometu i svojoj momčadi. Zato Vam donosimo šest razloga zašto je Pep Guardiola bolji trener od Josea Mourinha.
1. Omjer pobjeda/titula
Jose Mourinho možda je osvojio 18 titula u svojoj jedanaestogodišnjoj trenerskoj karijeri, ali to je očito blijeda brojka u usporedbi sa Guardiolinih 10 titula u samo tri godine ne čelu Barcelone.
Mourinhova osvajačka statistika je fantastična, nema sumnje u to, ali Guardiolina je stvarno nevjerojatna i bez presedana najbolja u cijeloj nogometnoj povijesti. Tri Ligaške titule i dva trofeja Lige prvaka u tri godine kao profesionalni trener... to se ne može postići ni na Football Manageru. Dok je Mourinhovih 68.2 posto pobjedničkog omjera vrlo impresivan podatak, Pepovih 72.1 posto prkosi svim vjerovanjima.
Ako su pobjede kriterij najboljem treneru na svijetu, onda je Pep Guardiola daleko ispred Josea Mourinha. Koliko god je Mourinho dobar, Guardiola je ''el puto amo'' (j..... šef), osvojio je 10 od 13 mogućih trofeja u svojoj kratkoj trenerskoj karijeri.
2. Više atraktivna nogometna filozofija
Pep Guardiola nema samo bolji omjer pobjeda i titula, već je i njegova nogometna filozifija definitivno više privlačnija od Mourinhove. Portugalski trener je poznat po ''ružnim pobjedama'' sa momčadima koje igraju na obrambenu čvrstoću; njemu nije problem žrtvovati ljepotu zbog uspjeha.
Pep Guardiola je, međutim, čista suprotnost. Čim je postao trener Barcelone, izgradio je momčad koja igra najljepši nogomet u posljednjih nekoliko desetljeća. Podjednako i navijači i stručnjaci imaju samo riječi hvale za Guardiolin brand nogometa, koji je učinio Barcelonu najpopularnijim nogometnim klubom na svijetu. Svatko želi igrati kao Pepova Barcelona. Ne samo da Guardiola pobjeđuje, već pobjeđuje sa stilom. Isto to se ne može reći za Josea Mourinha.
3. Ostanak na vrhu
Kao što je jednom Johan Cruyff rekao, teško je doći do vrha, a još teže je tamo ostati. Pep Guardiola je već dokazao da to može učiniti, dok Jose Mourinho baš i nije. Napustio je i Porto i Inter nakon osvajanja Lige prvaka, bez da je uopće pokušao obraniti naslov. Chelsea je napustio poslije pada s vrha, nakon što nisu osvojili Premiership u sezoni 2006/07 i imali loš početak sezone 2007/08.
S druge strane, Pep Guardiola je pokazao ono što je potrebno da ostane na vrhu. Dovoljno je reći da Barcelona sada ima čak bolju momčad nego što je imala 2009. godine, kada je osvojeno 6 trofeja. Pep poboljšava svoju momčad svake godine. Suprotno od svih očekivanja, uspjeva zadržati uspjeh već tri godine, te pretvara momčad Barcelone u jednu od najboljih timova koja je ikad igrala.
4. Pretvaranje nepoznatih igrača u zvijezde
Prije samo dvije godine, prosječni nogometni naviječ nije imao pojma tko je Pedro Rodriguez ili Sergio Busquets. Danas, svi znaju tko su Pedro i Busquets; oni su nesumnjivo članovi jedne od najboljih Barceloninih momčadi svih vremena i Svjetski prvaci sa Španjolskom, ali su također i jedni od najboljih igrača na svojoj poziciji. Za to je zaslužan nitko drugi nego Pep Guardiola.
Busquets i Pedro su bili talentirani i prije dvije godine, ali nikada ne bi postali igrači svjetske klase da Pep Guardiola nije imao povjerenje u njih. Ovo pokazuje veliku hrabrost za trenera velike momčadi, koja je uvijek pod pritiskom osvajanja trofeja, a Guardiola je bez obzira na to dao priliku mladim igračima. Čini se da će Thiago Alcantara biti sljedeći igrač kojeg će Guardiola pretvoriti u svjetsku klasu.
Teško je prisjetiti se bilo kojeg mladog igrača kojeg je Mourinho pretvorio u svjetsku klasu. Portugalski trener obično preferira oslanjanje na iskusne i stabilizirane igrače, umjesto dugoročnog gledanja kao Guardiola.
5. Lionel Messi
Je li Lionel Messi bio najbolji igrač svijeta 2008. godine, kada Pep Guardiola još nije stigao u Barcelonu? Bio je. Je li bio nazustavljivi sveobuhvatni kamion, prozvan jednim od najboljih igrača koji su ikad zaigrali na zelenom travnjaku? Nikako.
Lionel Messi je prije dolaska Pepa zabijao uglavnom oko 15 - 17 pogodaka. Pod vodstvom Guardiole, postigao je apsolutno nevjerojatnih 138 golova u 159 utakmica, a da ne spominjemo njegovih 53 asistencija. Ako je već bio najdominantniji igrač svijeta i najbolji dribler prije nego što je stigao Pep, pod vodstvom ovog Katalonca postao je najbolji strijelac i asistent na svijetu. Postao je toliko dobar da je čak Pep izjavio da se boji da će Leo postati dosadan, jer je toliko daleko ispred svojih vršnjaka.
Messi je jednom kazao da ne bi bio igrač kakav je danas da nije bilo Guardiole, a očito je bio iskren. Guardiolina trenerska karijera će zauvijek biti povezana sa jednim od najboljih nogometaša svih vremena, Lionelom Messijem.
6. Sposobnost motiviranja tima, ulijevanje pobjedničkog mentaliteta
Jose Mourinho je poznat kao veliki trener i motivator, ali on je ništa prema Guardioli što se toga tiče. Za većinu svoje karijere, Mourinho je morao motivirati igrače koji su do tada osvojili ili ništa ili jako malo - igrače koji su žedni uspjeha.
Međutim, posao Pepa Guardiole je da motira grupu igrača koji su osvojili više naslova Lige prvaka nego većina klubova u svojoj povijesti, i igrače koji su Europski i Svjetski prvaci. Nevjerojatno je koliko Pep može držati svoju momčad gladnom za više uspjeha; kod njih nikad nije bilo nikakvih znakova samodopadnosti.
Lako je motivirati mladog igrača koji nije ništa osvojio u svojoj karijeri, ali kako možete motivirati veterane poput Xavija i Puyola da igraju kao da nikad ništa nisu osvojili? To izgleda nije problem Guardioli. Unatoč osvajanju još jedne dvostruke krune ove sezone, njegova momčad i dalje izgleda gladnom za nove trofeje u nadolazećoj sezoni. Sa pobjedničkim mentalitetom kojeg je Guardiola usadio u ovaj klub, ništa nije nemoguće!
da igra protiv jakih odbrana 
