Ermin Čengić: Željo se mora otvoriti za ulagače
Vrijeme da ljudi koji žele učestvovati u pozitivnim promjenama uđu u klub i daju doprinos je sada, kaže Ermin Čengić, predsjednik Skupštine kluba
Protekla 2020. godina bila je teška za sve, a velike gubitke pretrpjeli su i sportski kolektivi. Među njima je i FK Željezničar, koji se suočio s brojnim problemima. U klubu s Grbavice će krajem ovog mjeseca organizovati Skupštinu kluba na kojoj se očekuje da će biti napravljeni koraci da Željezničar stane na noge.
Veliki jubilej
Tim povodom razgovarali smo s prvim čovjekom Skupštine Željezničara Erminom Čengićem, koji je u razgovoru za **** otkrio u kakvom se stanju nalazi klub i kakve su aktivnosti planirane za naredni period.
Željezničar u 2021. godini slavi 100 godina postojanja. Stogodišnjica dolazi u vjerovatno najtežem i najizazovnijem momentu u modernoj historiji kluba, ako izuzmemo period rata kada je stadion Grbavica bio prva linija odbrane grada.
- Pred članovima Skupštine FK Željezničar uskoro će biti odluka od životne važnosti za klub i ukoliko daju podršku modelu otvaranja kluba prema potencijalnim investicijama, Željo će napraviti iskorak u pravcu uspostavljanja koncepta održivog poslovanja. To je jedini način da se izađe iz začaranog kruga u kojem se kreće posljednjih godina zbog nemogućnosti da se iz dostupnih izvora prihoda servisiraju svi troškovi koje ima svaki fudbalski klub velikih ambicija, što Željo nesumnjivo jeste, jer svake sezone kao cilj ističe borbu za titulu i izlazak u Evropu, kaže za **** Ermin Čengić, predsjednik Skupštine FK Željezničar.
Šta je razlog da upravo u ovom momentu FK Željezničar otvara pitanje dugoročnog finansiranja i upravljanja klubom?
- Nažalost, u prethodnom periodu, prije pandemije koronavirusa, iz raznoraznih razloga klub se nije ozbiljno pozabavio održivim poslovanjem ili, drugim riječima, stvaranjem stabilnih dugoročnih izvora prihoda koji će i prvom timu i omladinskoj školi dati priliku za optimalan razvoj i dobar sportski rezultat. Željo danas opstaje na principu preživljavanja od jednog novčanog priliva do drugog, u rasponu od sretne okolnosti da se neka ekipa kojoj smo prodali našeg omladinca plasira u dalje takmičenje, do nesretnih okolnosti u kojima nedostaje novca jer je propao transfer našeg najvrednijeg igrača. Pandemija i ekonomska kriza koju je ona donijela su u potpunosti ogolile takav način poslovanja koji je neodrživ.
Jasna pravila
Ono što želimo pokrenuti na sjednici najvišeg organa kluba koja će biti održana u toku ovog mjeseca je proces koji neće odmah donijeti rezultat. Ali daje nam nadu da za godinu ili dvije Željo može funkcionisati u potpuno drugačijem okruženju, uz stabilan i predvidiv budžet, uz mogućnost stvaranja novih igrača u okviru vlastitog trening-kampa i uz podršku investitora koji će vidjeti interes u ulaganju u sportski rezultat, jačanje ekipe i razvoj svih drugih segmenata kluba.
Koliko je realan model poslovanja kluba koji planirate predložiti s obzirom i na ekonomsku krizu i na neizvjesnost zbog pandemije koronavirusa te druge nepovoljne okolnosti za sportske klubove?
- Željezničar može biti najljepša i najprofitabilnija sportsko-poslovna priča u regionu. Za to trebamo imati hrabrosti i znanja. Naše postojeće pravno okruženje trenutno ne podržava bilo kakav drugi organizacioni oblik fudbalskog kluba izuzev udruženja građana, ali uz poslovni interes ulagača iz BiH ili inostranstva, on ne mora biti prepreka za kreiranje obostrane koristi. Niko neće uložiti novac u Željezničar samo zato što slavimo 100 godina ili samo zato što imamo dugu i slavnu tradiciju i osvajali smo titule i u bivšoj državi i u BiH, te igrali polufinale Kupa UEFA. To su momenti i uspomene koji znače nama navijačima i imaju određenu vrijednost, prije svega emotivnu. Ali Željo je došao do tačke u kojoj ima izbor: ili će klub ići prema otvaranju i na svaki način pokušati iskoristiti sve komparativne prednosti ili će životariti do momenta kada mu nikakve promjene, modeli, ideje, dobra volja i sva silna pozitivna energija i ljubav naših navijača neće moći puno pomoći.
Zainteresiranim investitorima trebaju okvir i jasna pravila igre, koja klupski organi tek trebaju razraditi i postaviti i u kojima će vidjeti Želju kao uređenu organizaciju koja im donosi povrat na ulaganje i zadovoljava i naše navijačke i njihove ulagačke ambicije u dijelu sportskih rezultata, pri čemu je zaštita klupskih vrijednosti i imovine jedan od preduslova za bilo kakvu saradnju.
Imate li konkretna imena ljudi koji su spremni investirati?
- Nema nikakvog smisla kreirati nerealna očekivanja i baviti se davanjem lažnih obećanja i nada. Trenutno nemamo nijedno ime s kojim bismo izašli u javnost u kontekstu priče o sportsko-poslovnoj saradnji sa Željom.
Grozna godina
Ali ako pošaljemo poruku da smo spremni da ponudimo saradnju, nema razloga zašto na naš poziv ne bi sutra odgovorio naš najbolji ambasador, naš Edin Džeko, kojeg za Željezničar, pored eventualnog poslovnog interesa, vežu i jake emotivne veze. Ili zašto “konzorcij” nekadašnjih Željinih ili igrača s ovih prostora koji su ostvareni na sportskom polju ne bi vidio interes za pravljenje uspješnog razvojnog projekta koji objedinjava njihova ulaganja i Željin ogromni neiskorišteni potencijal, i sportski, i marketinški, i imovinski.
U 2021. godinu FK Željezničar ulazi bez predsjednika nakon smrti Admira Džubura... Da li će klub uskoro dobiti novog predsjednika?
- Vijest o smrti predsjednika Džubura nakon kratke i teške bolesti je bila i iznenadna i šokantna. Ova grozna godina završena je na najgori mogući način, gubitkom čovjeka koji je, kako je i rečeno prilikom posljednjeg oproštaja s njim, bio Željina lokomotiva. Admir Džubur je zaista bio entuzijasta i ljubitelj Želje i neko ko je ulagao sve svoje znanje i energiju u boljitak kluba. Klub se sada nalazi u poziciji da mora izabrati novog lidera i nove ljude koje će priključiti onima iz postojećeg saziva uprave koji žele i imaju energije da nastave voditi najveći bosanskohercegovački fudbalski klub. I to upravo u periodu koji će sasvim sigurno biti turbulentan. Ali biti na čelu Želje i biti dio tima koji treba da upravlja procesima i omogući stabilno poslovanje, pogotovo u godini kada obilježavamo prvi vijek kluba, istovremeno je i privilegija i izazov.
Dobar rezultat
Zato je ovo momenat u kojem je opravdano uputiti poziv svima koji posjeduju potrebno menadžersko umijeće i sposobnost da samostalno ili u timu kreiraju izvore prihoda i upravljaju finansijama tako da uvedu klub u stabilniji period poslovanja, da se priključe Željezničaru. Vrata kluba su takvim ljudima širom otvorena.
Kako će sve pomenute očekivane promjene uticati na Željine ambicije i rezultat do kraja ove sezone?
- Osvojeno drugo mjesto na polusezoni u postojećim uslovima i uz ovakav pritisak je maksimalno ostvarenje i svakako je iznad okolnosti u kojima su prvi tim i stručni štab djelovali svih ovih mjeseci. Za napad na prvo mjesto, pa i za zadržavanje postojećeg, potrebni su svježa krv, nove ideje i timski rad. Klub treba umješne i uspješne ljude s dobrim namjerama koji mogu u ovim izazovnim vremenima kreirati novu vrijednost i znanjima i relacijama donijeti prijeko potreban mir stručnom štabu s Amarom Osimom na čelu i igračima od kojih očekujemo dobar rezultat i plasman u Evropu.
I kao što jedna pjesma kaže “The time is now”.
Vrijeme da ljudi koji žele učestvovati u pozitivnim promjenama u FK Željezničar uđu u klub i daju doprinos je sada. Ne za dva mjeseca ili pola godine ili kad se stvore uslovi. Mnogo je onih koji su posljednjih mjeseci riječima izražavali podršku Želji, nudili ideje i savjete, i najiskrenije hvala im na tome, ali sada trebaju djela i konkretan lični angažman.