1. Rotacije u UO - Kevelj ako ne želi sebe staviti na drugo mjesto a na prvo mjesto staviti Klub, treba da odstupi. Neko drugi treba da preuzme mjesto predsjednika, ali neko ko je spreman da Velež stavi na prvo mjesto. Mislim da imamo takvih u Mostaru, a da su spremni za rad, čak i nekih koji su bili pripadnici RA samim tim to najbolje osjećaju. Npr. Šteta je dobar primjer i smjernica, ali treba nam neko ko je u Mostaru. Ostali u UO - ko je tu zbog Veleža, neka ostane. Ko je zbog Kevelja, neka nabere odmah, popunit ćemo i taj dio. Uporedite također angažovanost Almira Tase i ovog Sunagića kao predsjednika skupštine. Ali takvi će otići ako Kevelj nabere.
2. Što se tiče trenera, opcija je malo iz dva razloga: već su ozbiljni klubovi našli ozbiljne trenere, a i ova sama atmosfera oko kluba je loša. Pozitivno je što imamo pare. Moji neki pikovi bi bili: Zoran Barišić, Gordan Petrić, Dino Skender, Savo Milošević, Toplak pa i Duljaj. Ako sad baš imamo para da se razbacujemo i hoćemo da pravimo nešto novo, onda Vladimir Ivić ili Slaviša Jokanović, ali to sa sobom vuče ozbiljan pristup u apsolutno svemu, bez vrdlanja.
3. Ko god da dođe za novog trenera, mora dovesti dvojicu ili trojicu u stručni štab. Avdi se zahvaliti i obući mu odijelo, jer nema potrebe da bude više angažovan oko prvog tima. Naći mu neku funkciju kao Đurasoviću, predstavnik nečega, Avdo je legenda i neka ga u klubu a i da se ne bi navili dežurni Mostarci. Trenera golmana može i da ne bira šef stručnog štaba, a i Dasa radi sasvim dobar posao, neka ostane. Merzića jedinog ostaviti jer je on naš projekat i plaćati mu školovanje uporedo, i vidjeti sa novim trenerom da li da se Jazvin zadrži u prvom timu ili da mu se nađe još jedan kondicioni da rade obojica ili da se zadrži u klubu kao trener juniora a da neko dođe novi tu, za koga će garantovati trener (zadržati uglavnom u klubu Jazvina).
4. Definisati transfer politiku kluba, ko se pita i ko odlučuje, samim tim i ulogu Denisa Zvonića, da li je on tehnički direktor ili sportski direktor, ne može oboje, posebno ne u dobro organizovanom klubu. Neće stizati. Treneru dati pravo glasa, da predlaže igrače i deficitarne pozicije, pa da i obavlja razgovore s istim, a dijelove oko plate prepustiti nekom iz UO ili sportskom direktoru s nekim okvirnim budžetom garantovanim od UO. Sportski direktor također da ima isto pravo glasa kao trener, s tim da se s odlukama moraju obojica složiti i raditi zajedno i da tu ne smije biti talova niti zle krvi niti ispunjavanja želja nekog trećeg. Kohezija mora postojati između ta tri faktora - UO, trener, SD ali s jasno definisanim opisom posla.
5. O omladinskom pogonu je suvišno išta pričati, tu se nakotilo svega i svačega PONOVO i isključivo zbog politike "zaposli da ne bi lajao protiv mene" našeg predsjednika, iako smo trebali i tu napraviti reorganizaciju i ostaviti samo one željne rada i prije svega, učenja i napredovanja. To neka bude neki od sljedećih koraka.